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Consulenza per il Facility Management

Le aziende hanno la necessità di verificare l’efficienza e l’efficacia del proprio modello di facility management, sia esso già in uso o ancora da implementare, personalizzandolo alle specifiche caratteristiche, esigenze e aspettative di tutti gli stakeholder.

Con il proprio approccio professionale, basato su un assessment e sulla conseguente gap analysis verso l’eccellenza, per gli specialisti di Best2B è possibile evidenziare al management le potenzialità di razionalizzazione del servizio, di ottimizzazione dei processi e della conseguente riduzione dei costi, a beneficio della qualità complessivamente resa e di un miglior livello di soddisfazione generale.

Tuttavia le aziende devono talvolta fare i conti con una serie di “fattori vincolanti”, tra i quali:

  • conoscenza del patrimonio incompleta, spesso a livello superficiale
  • conoscenza dei propri bisogni limitatamente approfondita
  • ricorso poco frequente a specialisti della materia con consulenza esterna
  • conoscenza e aggiornamento dello specifico mercato talvolta insufficiente
  • strumenti, specifiche competenze, tempo e/o risorse spesso inadeguati
  • mancanza di benchmark, con conseguente scarsa possibilità di confronto vs il mercato e/o i propri competitors

Gli Special Advisor di Best2B che operano con focus sul “Facility Management”, utilizzano metodologie diagnostiche consolidate, grazie a anni di esperienza maturata nella gestione dei cosiddetti “servizi generali” di imprese  internazionali, spesso multilocate nel territorio, i cui punti chiave sono:

Individuazione dei servizi gestiti e dei servizi necessari

– per macro aree e per centri di competenza

Individuazione delle funzioni aziendali responsabili della gestione dei servizi

– risorse designate (interne o esterne)
– compiti e responsabilità
– profilo del Responsabile

Analisi delle procedure di gestione dei servizi

– verso Utente Interno e verso fornitore

Analisi del modello di esecuzione dei servizi

in-house
– outsourcing
– misto

Best2B procederà quindi con l’elaborazione delle informazioni raccolte, l’individuazione dei punti di forza, dei fattori di criticità, dei margini di miglioramento, con la stesura dell’action plan e l’assistenza per l’implementazione ed il monitoraggio.

Per qualsiasi approfondimento Vi invitiamo a contattarci, senza alcun impegno, utilizzando l’apposito “modulo di richiesta contatto”, cliccando sul bottone subito qui sotto, oppure su “CONTATTI”, nel menu principale.

Il nostro core-business è supportare le aziende nelle attività normalmente classificate no-core

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